Philipp Boyd
New Business Manager · Staatlich anerkannter & zert. Social Media Manager
Die seltene Ausnahme: jemand, der Social Media, Influencer Marketing und Community Management nicht verwechselt – sondern als getrennte Gewerke beherrscht und in den Vertrieb übersetzt.
Über Philipp
Philipp Boyd ist New Business Manager bei Sandeck und staatlich anerkannter, zertifizierter Social Media Manager – ein Berufsbild, das in Deutschland weit komplexer ist, als die meisten Stellenausschreibungen vermuten lassen. Wo andere „irgendwas mit Internet" sehen, denkt Philipp in klar getrennten Gewerken: strategische Kommunikation, Influencer Marketing, Community Management und Vertrieb.
Seine Stärke liegt in der Verbindung von Strategie und Technik. Neben fundiertem Wissen über Medienrecht und Reichweiten-Aufbau bringt er echtes technisches Verständnis mit – von SEO bis zur Schnittstelle Richtung Entwicklung (HTML/CSS3). Das macht ihn nicht zum Programmierer, aber zu jemandem, der auf Augenhöhe mit Entwicklern, Marketern und Geschäftsführung spricht – und digitale Produkte im Vertrieb auf höchstem Niveau erklären und verkaufen kann.
Mit Wurzeln in Berlin und einem Hintergrund zwischen Projektmanagement, SEO, Social Media und Fotografie verbindet Philipp analytisches Denken mit gestalterischem Blick. Bei Sandeck ist er die Speerspitze, wenn es darum geht, digitale Kommunikation und Vertrieb sauber zu strukturieren – statt Buzzwords zu vermischen.
Expertise
Social Media Strategie
Kommunikation in alle Richtungen – von der Redaktion bis zur Kampagne.
Influencer Marketing
Creator-Kooperationen, Reichweiten-Einkauf und Verträge – rechtssicher gedacht.
Community & Krisen
Dialog, Bindung der Fanbase und souveränes Handeln im Shitstorm.
Tech & SEO-Schnittstelle
HTML/CSS3 und SEO-Verständnis – die Brücke zwischen Marketing und Entwicklung.
Beiträge von Philipp
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Drei Berufsbilder, permanent verwechselt – und warum genau das teure Fehlbesetzungen produziert.
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Webdesign und SEO sind zwei verschiedene Gewerke. Wer sie vermischt, baut ein digitales Geisterhaus.
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Über Vertriebs-Mentalität, die Extrameile und warum man Macher nicht in HR-Schablonen presst.
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Sprecht mit dem,
der die Struktur versteht.
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